Als der amtierende Rechnungsprüfer des Pentagons dem US-Kongress am 29. April mitteilte, dass die Operation „Epic Fury“ etwa 25 Milliarden Dollar gekostet habe, beantwortete er die falsche Frage. Seine Zahl umfasste nur US-Munitionskosten und Operationen innerhalb von 60 Tagen, wobei Schäden an Stützpunkten in Übersee ausdrücklich nicht inbegriffen waren.
Die Institutionen, die die tatsächlichen Gesamtkosten des Krieges schätzen, sind zu einer anderen Zahl gelangt. Der Regional Economic Outlook des IWF vom April beziffert das globale BIP-Wachstum für 2026 in seinem ungünstigen Szenario auf 2,6 Prozent gegenüber einem historischen Trend von etwa 3,7 Prozent; im schlimmsten Fall sinkt es auf etwa 2 Prozent – was allein für 2026 einen Verlust an globaler Wirtschaftsleistung von 1,5 bis 2 Billionen US-Dollar bedeutet. Goldman Sachs schätzt, dass eine 60-tägige Unterbrechung der Schifffahrt durch die Straße von Hormus das globale BIP um 0,9 Prozent drückt und die globalen Preise um 1,7 Prozent in die Höhe treibt. Die Internationale Energieagentur (IEA) hat dies als den größten Energieversorgungsschock der Geschichte bezeichnet; Goldman beziffert den Einbruch der Ölabflüsse aus dem Persischen Golf auf 17,6 Millionen Barrel pro Tag, das 18-Fache des Verlusts durch Russlands Militäroperation in der Ukraine.
Hinzu kommen die direkten Kosten: 40 bis 200 Milliarden US-Dollar an Militärausgaben der USA und Israels (die Spanne reicht von den offiziellen Zahlen des Pentagons bis zu den vom CSIS errechneten Wiederbeschaffungskosten), 400 Milliarden bis 1 Billion US-Dollar an Sachschäden im Iran, in den Golfstaaten und an US-Stützpunkten (das UNDP schätzt allein die arabischen BIP-Verluste auf 200 Milliarden US-Dollar), und die kumulierten Kosten für den Zeitraum 2026–2027 belaufen sich auf rund 4 Billionen US-Dollar – die Hälfte der kumulierten Kosten der zwei Jahrzehnte andauernden Kriege nach dem 11. September, und das in 18 Monaten.
Das sind die Zahlen, die das Pentagon betreffen. Aber der Reisbauer in Bangladesch, der 50 % mehr für Harnstoff bezahlen muss, der Stahlproduzent in Italien, der einen Aufschlag von 30 % verkraften muss, der Ladenbesitzer im Iran, der miterlebt, wie ein 10-Millionen-Rial-Schein die größte Banknote des letzten Jahres ablöst, und der koreanische Won, der seinen schwächsten Stand seit 2009 erreicht hat – sie alle werden den Löwenanteil der Kosten tragen.
Wie Adam Tooze in Foreign Policy feststellte, ist der Krieg nicht vom US-Kongress genehmigt und könnte bis zu seinem Ende zusätzliche US-Finanzmittel in Höhe von Hunderten von Milliarden Dollar erfordern.
Die Welt zahlt ein Vielfaches davon, und diese Kosten werden anfallen, selbst wenn der Krieg heute endet. Es braucht Zeit und Investitionen, um die Produktivkräfte der Wirtschaft zu steigern.
Auf längere Sicht: Der Krieg tötet Hunderttausende direkt und durch sich ausbreitende Nahrungsmittel- und Energieschocks; er treibt in den nächsten zwei bis drei Jahren Hunderte Millionen Menschen in den Hunger; und – durch die Zerstörung von Produktionskapital und die Umleitung von 4 Billionen Dollar von der Entwicklung hin zur Zerstörung und dem Wiederaufbau dessen, was einmal war – könnte er die potenzielle Weltbevölkerung zur Mitte des Jahrhunderts um etwa eine halbe bis eine Milliarde Menschen verringern. Die folgenschwersten Opfer des Krieges könnten Menschen sein, die, wäre er nie begonnen worden, in eine produktivere Weltwirtschaft hineingeboren worden wären und es nun nicht werden.
Quelle//:eirna.de