Der neue Fed-Vorsitzende, Trumps Zölle und der wirtschaftliche Niedergang

Eine ernüchternde Analyse von Dennis Small und Paul Gallagher (USA)

US-Präsident Donald Trump gab am 30. Januar bekannt, er habe Kevin Warsh zum neuen Vorsitzenden der Federal Reserve ernannt. Warsh wird das Amt am 15. Mai antreten, wenn der derzeitige Vorsitzende Jerome Powell zurücktritt. Warsh gilt als Marktinsider: Er studierte an der Stanford University, arbeitete über ein Jahrzehnt lang bei Morgan Stanley, war Mitglied des Lenkungsausschusses der Bilderberg-Gruppe und von 2006 bis 2011 Mitglied des Federal Reserve Board of Governors, wo er in dieser Zeit als Hauptverbindungsmann der Fed zur Wall Street und der G20 fungierte. Medienberichten zufolge werde Warsh als erstes die Zinsen senken, wie von Trump gefordert, und sich dann eher an der Wall Street orientieren.

Wie auch immer sich das entwickeln mag, einen Tag zuvor, am Donnerstagmorgen, dem 29. Januar, reagierte Trump verärgert auf die Entscheidung des derzeitigen Fed-Vorsitzenden Jerome Powell, die Zinsen diese Woche nicht zu senken. Trump schrieb auf Truth Social: „Jerome ‚Too Late’ Powell hat sich erneut geweigert, die Zinsen zu senken, obwohl er absolut keinen Grund hat, sie so hoch zu halten. Er schadet unserem Land und der nationalen Sicherheit. Wir sollten jetzt einen wesentlich niedrigeren Zinssatz haben, da selbst dieser Idiot zugibt, dass die Inflation kein Problem und keine Bedrohung mehr darstellt. Er kostet Amerika jährlich Hunderte von Milliarden Dollar an völlig unnötigen und ungerechtfertigten ZINSEN. Aufgrund der enormen Geldmengen, die aufgrund der Zölle in unser Land fließen, sollten wir den NIEDRIGSTEN ZINSSATZ ALLER LÄNDER DER WELT zahlen.“

Dies ist in mehrfacher Hinsicht aufschlussreich. Erstens seine offene Aussage, dass ein wichtiger Grund für die Senkung der Zinssätze darin besteht, die jährlichen Zinszahlungen der Regierung zu reduzieren, die sich derzeit auf etwa 1 Billion Dollar pro Jahr belaufen, bei Gesamtausgaben von etwa 7 Billionen Dollar. Dem stehen Einnahmen von etwa 5 Billionen Dollar gegenüber, was erklärt, warum die Gesamtverschuldung derzeit 38,5 Billionen Dollar beträgt und weiter steigt. Man erinnere sich daran, dass Steven Miran (ehemals Trumps oberster Wirtschaftsberater und jetzt bei der Fed) in seinem Buch „Mar-a-Lago Accord“ beschreibt, wie der Dollar absichtlich abgewertet werden solle, um die US-Schulden wegzuinflationieren und die US-Produktion zu steigern, indem Exporte mit einem billigeren US-Dollar gefördert werden.

Wie funktioniert das? Was die Verringerung des US-Handelsdefizits zwischen dem billigeren Dollar und Trumps Zöllen betrifft, so kommt eine Studie mit dem Titel „Eigentor: Amerikaner bezahlen fast vollständig für Trumps Zölle” des Kieler Instituts für Weltwirtschaft vom 19. Januar zu dem Schluss, dass das US-Handelsdefizit in diesem Jahr im Vergleich zu 2024 um etwa 4 % gestiegen ist.

Zumindest fließen doch dank Trumps Zöllen „Billionen“ aus all diesen „betrügerischen Ländern“ in die USA… richtig? Falsch. Die Zolleinnahmen beliefen sich in den elf Monaten bis November auf insgesamt 236 Milliarden US-Dollar, was bedeutet, dass die Gesamtsumme für das gesamte Jahr 2025 bei etwa 250 Milliarden US-Dollar liegen wird. Das ist kaum eine Explosion von „Billionen“, die ausreichen würde, um das Staatsdefizit oder die Staatsverschuldung zu reduzieren, wie Trump behauptet, die derzeit bei etwa 38,5 Billionen US-Dollar liegt. Darüber hinaus haben amerikanische Unternehmen (Importeure, Großhändler, Einzelhändler) und Verbraucher bisher 96 % der gesamten Zölle an die US-Regierung gezahlt; ausländische Produzenten oder Dienstleister „zahlten“ nur 4 % – allerdings nicht durch Preissenkungen, sondern durch eine Verringerung ihres Exportvolumens in die Vereinigten Staaten. Kurz gesagt, als Folge von Trumps Zöllen ist kein einziger Dollar „aus aller Welt in die Vereinigten Staaten geflossen“. Die amerikanischen Bürger wurden erneut von der Regierung finanziell belastet, um die Wall Street und ihre Freunde aus dem militärisch-industriellen-finanziellen Komplex zu unterstützen.

Aber zumindest steigt doch die Beschäftigung im verarbeitenden Gewerbe dank der Zölle… oder nicht? Nein. Die Beschäftigung im verarbeitenden Gewerbe sank in 11 von 12 Monaten des Jahres. Die Produktionstätigkeit beendete das Jahr 2025 auf dem niedrigsten Stand des Jahres; die weltweite Nachfrage nach US-Produkten (Auftragseingänge) ging zurück, während die Produktion stieg. Die Beschäftigung im verarbeitenden Gewerbe ging im Laufe des Jahres zurück (in 11 von 12 Monaten), was zu einem Anstieg der „Produktivität“ (auch bekannt als Arbeitsbelastung) um 3,7 % führte.

Trotz des Rückgangs im verarbeitenden Gewerbe stieg die Beschäftigung in der Industrie leicht an, da ihr zweiter wichtiger Bestandteil – die Stromerzeugung – vor allem aufgrund der gestiegenen Produktion für Rechenzentren und das Krypto-Mining zunahm.

Quelle: eirna.de

Warum die Gesetze der Ökonomie auf den Prinzipien der physischen Ökonomie und nicht monetaristischen Kriterien und Massnahmen basieren, können Sie hier nachlesen.